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1月21日，閩投湄洲灣發(fā)電公司召開#2機組A級檢修總結(jié)會，系統(tǒng)回顧自2025年10月30日啟動以來歷時50余天的檢修工作。會議圍繞設(shè)備安全、運行穩(wěn)定與經(jīng)濟性能提升，全面復盤檢修成效與不足，部署下一階段重點任務(wù)。公司各相關(guān)部門及專業(yè)負責人參加會議。

堅持問題導向，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)。聚焦“安全穩(wěn)定運行”核心任務(wù)，深入剖析檢修中暴露的短板，會議認為，設(shè)備回裝、調(diào)試及參數(shù)設(shè)置精度有待提高；檢修工藝監(jiān)督、流程謀劃與現(xiàn)場管控需進一步優(yōu)化；備品備件管理、跨部門協(xié)同、技術(shù)監(jiān)督體系及安全精細化管控等方面仍需持續(xù)加強，切實筑牢機組安全運行的每一道防線。

明確五項舉措，系統(tǒng)提升保障能力。一是全面整改閉環(huán)，系統(tǒng)梳理技術(shù)、管理、安全與質(zhì)量問題，建立整改清單，明確責任與時限，實現(xiàn)問題歸零、管理提升。二是強化全過程管控，嚴格執(zhí)行工藝標準，完善文件包與作業(yè)方案審批流程，扎實開展人員培訓與技術(shù)交底，從源頭提升檢修質(zhì)量，保障設(shè)備修后可靠運行。三是深化隱患排查治理，針對遺留缺陷制定專項整改方案，明確節(jié)點、壓實責任、閉環(huán)管理，持續(xù)提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。四是推進管理標準化，優(yōu)化備品備件計劃與采購流程，加強跨部門協(xié)同，做好資料歸檔，構(gòu)建長效機制保障機組穩(wěn)定運行。五是堅守安全紅線，深化安全精細化管理，嚴肅查處違章行為，獎勵消除重大隱患人員，積極營造“人人重視安全、人人管好安全”的文化氛圍。

建立長效機制，鞏固提升檢修成果。以此次總結(jié)為契機，真正把“檢修一次、提升一步”落到實處，持續(xù)積累管理經(jīng)驗、鍛煉專業(yè)隊伍。通過系統(tǒng)總結(jié)#2機組A修在降低煤耗、提升經(jīng)濟性方面的成效經(jīng)驗，建立可復制、可推廣的標準化檢修模式。同時，全面開展行業(yè)對標、優(yōu)化設(shè)備管理組織、統(tǒng)籌安排#1機組計劃檢修，全力保障機組安全穩(wěn)定運行，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。

下一步，公司將繼續(xù)深化檢修標準化和管理精細化建設(shè)，強化技術(shù)監(jiān)督和全過程管控，以更高標準、更實舉措保障機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。